Podrobnosti
-
Nakladatel
Kategorie
-
Formát
- epub, mobi
-
Věkový limit
- 0
-
Jazyk
- čeština
-
Počet stránek
- 280
-
Délka ukázky
- 10 %
-
ISBN
- 978-80-249-3053-4
O knize
Manažerská příručka zaměřená na efektivní řešení problémů vychází z principu paradoxu (polarity), tzn. že k řešení problému je třeba přistoupit současně z obou stran, tedy aplikovat obě protichůdné možnosti. Měla by vaše firma směřovat ke globální expanzi, nebo využít lokálních příležitostí? Riskovat kvůli dramatickému...
Manažerská příručka zaměřená na efektivní řešení problémů vychází z principu paradoxu (polarity), tzn. že k řešení problému je třeba přistoupit současně z obou stran, tedy aplikovat obě protichůdné možnosti. Měla by vaše firma směřovat ke globální expanzi, nebo využít lokálních příležitostí? Riskovat kvůli dramatickému růstu, nebo chránit...
Manažerská příručka zaměřená na efektivní řešení problémů vychází z principu paradoxu (polarity), tzn. že k řešení problému je třeba přistoupit současně z obou stran, tedy aplikovat obě protichůdné možnosti. Měla by vaše firma směřovat ke globální expanzi, nebo využít lokálních příležitostí? Riskovat kvůli dramatickému růstu, nebo chránit současnou stabilitu? V podnikání jsou vnitřní tenze často chybně chápány jako problémy, u nichž existuje jedna „správná“ odpověď. Avšak nejúčinnější a nejinovativnější řešení spočívá nikoliv v rozhodování typu buď/anebo, nýbrž v současném skloubení obou protichůdných možností. Jedině tak získáme celkový obrázek a výsledkem bude maximalizace potenciálu organizace.